康玉国充分肯定了中农集团2021年取得的成绩。他表示，过去的一年，中农集团坚决落实总社党组、理事会部署和供销集团要求，工作中亮点频现，突出表现在主要经营指标迈上新台阶、农资保供稳价“主渠道”作用日益突出、农业社会化服务能力逐步提升、资本运作再创佳绩、内部协同实现“破冰”、历史遗留问题处置取得重要突破等方面，为高质量发展奠定了坚实基础。

 

       康玉国要求：

 

       一要做供销集团稳增长的“压舱石”。坚持稳中求进工作总基调，聚焦主责主业谋发展，在高质量发展中稳定经营规模，持续优化和创新商业模式，努力提升农业社会化服务水平，积极整合供销合作社系统和供销集团内部资源，不断提高为农综合服务能力。

 

       二要做农资保供稳价的主力军。要继续发挥好行业龙头企业作用，联合社会知名企业共同做好农资保供稳价，统筹国际国内两种资源全力保障国内农资供给，扩大绿色环保型农资供给规模。当前春耕在即，中农集团要确保货源充足、供应及时、价格稳定，为2022年夏粮稳产增收贡献力量。

 

       三要做“三降两清一扭”行动的排头兵。中农是供销集团经营规模和体量最大的企业，在“三降两清一扭”方面最有挖掘潜力。要严格贯彻落实供销集团“两金”压降工作方案，全力收回应收款。加快正常库存的周转速度，努力降低三项费用。通过严控负债规模等方式全力降低资产负债率，确保资金链安全。

 

       四要做推动三项制度改革的先锋队。2022年，供销集团将在全集团统筹推进劳动、人事、分配三项制度改革，从机制上打破“大锅饭”，激发企业发展的内生动力和活力。中农集团要在供销集团的统筹安排下，结合企业实际多做探索，比较成熟的可以先行先试，取得成功后在供销集团内部复制推广。

 

       五要做深入推进内部协同的领头羊。中农与供销集团内部兄弟企业之间、中农内部企业之间的业务协同，还有很大的空间和潜力可以挖掘。中农集团要继续发挥引领作用，认真总结和提炼内部协同的经验、存在的问题，以及改进的方向，进一步加大工作力度、扩大协同领域，取得更大成果，推动供销集团内部协同迈上新台阶。

 

       康玉国表示，供销集团将一如既往地支持中农公司发展壮大，希望中农再接再厉，在新的一年取得新突破、作出新贡献，以更加有力的行动和优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。

 

       会上，苏泽文首先传达了总社七届四次理事会议和供销集团2022年度工作会议精神，要求全体干部职工进一步增强责任感和紧迫感，聚焦各项目标任务和重点工作，认真抓好贯彻落实。

 

       苏泽文指出，过去一年，中农集团上下凝心聚力、真抓实干，圆满完成了总社、供销集团安排的各项重点任务和年度经营目标，实现了“十四五”良好开局。

 

       苏泽文强调：一要切实增强公司党建引领保障作用，坚持和加强党的全面领导。以高质量党建引领保障高质量发展，切实把党的领导和党的建设融入到企业改革发展的全过程、各领域。深入推进党风廉政建设和反腐败斗争，持续巩固党史学习教育成果，为公司完成生产经营和改革发展任务提供坚强保证。

 

       二要牢固树立底线思维和风险意识，从讲政治的高度做好新一年的农资工作。2022年是党的二十大召开之年，作为供销合作社为农服务的重要力量，中农全体干部职工要深刻认识做好“三农”工作、稳定“三农”基本盘的特殊重要意义。要切实提高政治站位，牢牢把握当前和今后一个时期“三农”工作任务，准确把握2022年保障农资供应、助力乡村振兴的重点任务，切实把党中央“三农”决策部署贯彻好落实好。

 

       三要坚定发展信心不动摇，不折不扣地落实好“十四五”规划任务。加快向农业综合服务商转型发展，提升核心竞争力和行业影响力，提高传统农资业务的产业链层次和水平。持续深化改革，激发内生动力和发展活力。持续抓好重大遗留问题后续处置，坚决防止新的问题和风险产生。加强内部管理，提升现代企业治理水平。全力以赴做好各项工作，确保完成2022年度目标责任书。

 

       四要牢固树立安全发展理念，确保安全生产形势稳定。中农集团各级单位要时刻绷紧安全这根弦，按照此次工作会部署的安全生产要求，压紧压实责任，坚持问题导向，强力推进企业落实主体责任，严格排查风险隐患、落实整改措施，筑牢安全防线。岁末年初，要扎实做好疫情防控，加强安全管理，全力做好农资保供，确保实现“开门红”“开局稳”。

 

       苏泽文表示，中农集团将在供销总社、供销集团的正确领导下，稳中求进，攻坚克难，奋力完成2022年各项目标任务，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

 

       中农集团党委副书记、总经理王春林作了题为《砥砺奋进“十四五” 凝心聚力谋新篇》的工作报告，系统回顾了中农集团2021年主要工作成果，剖析了存在的问题，对2022年的重点工作进行了安排和部署。中农集团财务总监浦颖深入分析了全年财务情况。中农控股农服事业部经理赵颖介绍了2021年与各相关单位协同开展的农服工作成果，湖南隆科总经理米导武以视频形式汇报了公司经营模式的创新亮点。中农集团副总经理甘中玉对做好安全生产管理工作进行了认真部署。

 

       会议还宣读了中农集团2021年度先进集体、先进个人和净利润突出贡献奖等获奖名单，并现场进行了颁奖。

 







       

       会上，王春林还代表中农集团与下属公司分别签订了《2022年度目标责任书》。

       
       中农集团、中农控股各部门负责人，京内各直属、各控股公司主要负责人及财务负责人，荣获中农集团2021年度先进集体、先进个人和净利润突出贡献奖等奖项的获奖代表在主会场参加会议；各京外直属、控股公司班子成员在视频分会场参会。全体员工通过视频会议系统在线收听收看。