为了加快团队的快速成长，提高团队成员的综合素质，提升团队的科技推广服务能力，提高团队核心竞争力，同时也为提升农民科技素质，在中国的华北西北区的田野中，人们经常可以看一个脸面黝黑的年轻人。他背着中农立华标准的斜挎包，有时站在稻苗间检查病虫，有时蹲在蔬菜旁看茎叶，有时在农民中间指导农作物防病灭虫，有时在零售店与店主交流经营心得，有时带领团队在一线挑灯夜战----召开农民会，有时在会议室与团队骨干沟通总结当前工作情况及评估下步工作目标。农民朋友一见到他总会深情的叫一声“刘技师”，团队成员见到也会称他为“刘大”(一个大家庭长者)。他回报的大多是一个微笑、关于病虫的信息等。他就是华北西北大区经理刘臣。

刘臣从事农业服务工作10几个春秋，带领团队从黑土地黑龙江转战黄土地华北西北9省，培养团队成员近百名。

1、团队建设成效显著

第一次踏上华北西北大地，曾经熟悉的黑土地，现在变成黄土地；曾经为大农户服务的经验，现在不一定适用了；曾经熟悉的团队，现在需要从零开始建设，一切一切都在变，但唯有一颗努力工作的态度不变，苍天不负有心人，经过3年的努力，现在的华北西北团队已经成长为中农立华一支有组织有纪律有能力的团队。

2、基层推广扎实

夏日的晚上是蚊子多发的晚上，而华北团队的基层农技人员还在为农民朋友介绍先进种植管理模式，讲解如何正确使用农药等各种先进的理念与方法，而此时也有刘臣，他在一线带领指导大家尽快成长，以便为农户及时提供服务。

3、渠道建设初见成效

目前华北西北区的渠道的建设成果显著，经过多年的探索与发展，中农立华的品牌在农户心中得到了高度认可，而这得益于渠道的建设，同时也离不开华北西北区层级经销售商对立华的支持。

刘臣从事农业服务工作10几个春秋，带领团队从黑土地黑龙江转战黄土地华北西北9省，培养团队成员近百名。召开小麦高产创建总结大会、深入田间地头指导农作物防病灭虫、在田间进行试验示范，展示产品效果……哪里有需要，刘臣就出现在哪里。